μΉ΄ν…Œκ³ λ¦¬ μ—†μŒ

μˆœν™˜ 경제 ꡬ쑰 톡찰, 지속가λŠ₯ν•œ 미래 섀계

🌿 μƒˆκΈΈμ§€κΈ° 2025. 7. 15. 14:16
μˆœν™˜ 경제 κ΅¬μ‘°λŠ” μžμ›μ˜ λ‚­λΉ„λ₯Ό 쀄이고 지속 κ°€λŠ₯ν•œ 미래λ₯Ό μ„€κ³„ν•˜λŠ” ν•΅μ‹¬μž…λ‹ˆλ‹€. 이 κΈ€μ—μ„œλŠ” μˆœν™˜ 경제 ꡬ쑰λ₯Ό 톡해 우리의 삢을 μ–΄λ–»κ²Œ κ°œμ„ ν•  수 μžˆλŠ”μ§€μ— λŒ€ν•œ 톡찰을 μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€.

🌍 μˆœν™˜ 경제 ꡬ쑰의 이해

ν˜„μž¬ μš°λ¦¬κ°€ μ§λ©΄ν•œ ν™˜κ²½ 문제 쀑 ν•˜λ‚˜λŠ” μžμ› 고갈과 μ“°λ ˆκΈ° λ¬Έμ œμž…λ‹ˆλ‹€. μˆœν™˜ 경제 κ΅¬μ‘°λŠ” μ΄λŸ¬ν•œ 문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜κ³  지속 κ°€λŠ₯ν•œ 미래λ₯Ό μ—΄κΈ° μœ„ν•œ μ€‘μš”ν•œ μ ‘κ·Όλ²•μœΌλ‘œ λ– μ˜€λ₯΄κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μˆœν™˜ κ²½μ œλŠ” μžμ›μ„ νκΈ°ν•˜λŠ” 것이 μ•„λ‹ˆλΌ, μž¬μ‚¬μš©ν•˜κ³  μž¬ν™œμš© ν•˜λŠ” μ‹œμŠ€ν…œμ„ μ§€ν–₯ν•©λ‹ˆλ‹€. 이 λͺ¨λΈμ€ μ†ŒλΉ„μžμ™€ 기업이 μ„œλ‘œ μ—°κ³„λ˜μ–΄ μžμ›μ˜ κ°€μΉ˜λ₯Ό κ·ΉλŒ€ν™”ν•˜λ©°, 결과적으둜 ν™˜κ²½μ— λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯을 μ΅œμ†Œν™”ν•©λ‹ˆλ‹€. λΆˆν•„μš”ν•œ μžμ› μ†ŒλΉ„λ₯Ό 쀄이고, ν™˜κ²½μ„ λ³΄ν˜Έν•˜λŠ” 데 핡심이 될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

μˆœν™˜ 경제 ꡬ쑰

μ§€λ‚œ λͺ‡ λ…„ λ™μ•ˆ μš°λ¦¬κ°€ μ‹€μ²œν•΄μ˜¨ 일상적인 λ³€ν™”λŠ” μ΄λŸ¬ν•œ μˆœν™˜ 경제 ꡬ쑰의 μΌν™˜μœΌλ‘œ λ³Ό 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, 쒅이컡 λŒ€μ‹  μž¬μ‚¬μš© κ°€λŠ₯ν•œ ν…€λΈ”λŸ¬λ₯Ό μ‚¬μš©ν•˜λŠ” κ²ƒμ—μ„œλΆ€ν„° μ‹œμž‘ν•΄, λΆˆν•„μš”ν•œ ν”ŒλΌμŠ€ν‹± μ‚¬μš©μ„ 쀄이기 μœ„ν•΄ μž₯λ°”κ΅¬λ‹ˆλ₯Ό κ°€μ§€κ³  λ‹€λ‹ˆλŠ” 것에 이λ₯΄κΈ°κΉŒμ§€ λ‹€μ–‘ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μž‘μ€ 변화듀이 λͺ¨μ—¬ κ±°λŒ€ν•œ 영ν–₯을 λ§Œλ“€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. "μ—¬λŸ¬λΆ„λ„ 이런 κ²½ν—˜ μžˆμœΌμ‹œμ£ ?"

ν•˜μ§€λ§Œ μˆœν™˜ 경제 κ΅¬μ‘°λŠ” λ‹¨μˆœνžˆ μž¬μ‚¬μš©κ³Ό μž¬ν™œμš©λ§ŒμœΌλ‘œ ν•œμ •λ˜μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” μ œν’ˆμ˜ 섀계, 생산 κ³Όμ •, μ†ŒλΉ„μžμ˜ ν–‰λ™κΉŒμ§€ μ•„μš°λ₯΄λŠ” 포괄적인 κ°œλ…μž…λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, 기업듀이 μ œν’ˆμ„ 섀계할 λ•Œ 내ꡬ성을 높이고 λΆ„ν•΄κ°€ μš©μ΄ν•˜κ²Œ λ§Œλ“€λ©΄, μ΄λŸ¬ν•œ μ œν’ˆμ΄ μ‚¬μš© 후에도 더 μ‰½κ²Œ μž¬μ‚¬μš©λ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ μ μ—μ„œ, 기업이 μ°Έμ—¬ν•˜λŠ” 방식도 μƒλ‹Ήνžˆ μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ—¬κΈ°μ„œ μ€‘μš”ν•œ 질문이 μƒκΉλ‹ˆλ‹€. "μ™œ μˆœν™˜ 경제 ꡬ쑰가 μ˜€λŠ˜λ‚ μ˜ κ²½μ œμ—μ„œ ν•„μš”ν• κΉŒμš”?" μ΄λŠ” λ‹¨μˆœνžˆ ν™˜κ²½ λ¬Έμ œμ— κ΅­ν•œλ˜μ§€ μ•Šκ³ , 경제적 이읡과 μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„λ„ ν¬ν•¨λ©λ‹ˆλ‹€. 지속 κ°€λŠ₯ν•œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λͺ¨λΈμ€ λ³€ν™”ν•˜λŠ” μ†ŒλΉ„μžλ“€μ˜ 인식을 λ°˜μ˜ν•˜λ©°, 더 λ‚˜μ•„κ°€ κΈ°μ—…μ˜ 지속 κ°€λŠ₯성을 높일 수 μžˆλŠ” 길을 μ œμ‹œν•©λ‹ˆλ‹€. 이런 μ μ—μ„œ, μˆœν™˜ κ²½μ œλŠ” 우리의 미래λ₯Ό μ„€κ³„ν•˜λŠ” 기반이 될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

Sustainability

πŸ’‘ μˆœν™˜ 경제 ꡬ쑰의 μž₯점

μˆœν™˜ 경제 κ΅¬μ‘°λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ 이점을 μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€. 첫 번째둜, μžμ› μ ˆμ•½μ΄ κ°€λŠ₯ν•©λ‹ˆλ‹€. μžμ›μ„ 반볡 μ‚¬μš©ν•¨μœΌλ‘œμ¨ μƒˆλ‘œμš΄ μžμ›μ„ μ†Œλͺ¨ν•˜μ§€ μ•Šμ•„λ„ 되며, μ΄λŠ” 경제적 뢀담을 쀄일 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 두 번째둜, ν™˜κ²½ 보호의 νš¨κ³Όκ°€ ν½λ‹ˆλ‹€. 폐기물을 쀄이고, μ§€κ΅¬μ˜ ν™˜κ²½μ„ λ³΄ν˜Έν•¨μœΌλ‘œμ¨ 우리의 ν›„μ†μ—κ²Œ 더 λ‚˜μ€ μžμ›μ„ 남길 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ ꡬ체적인 λ³€ν™”λŠ” 우리의 삢에 긍정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. λ”μš±μ΄, 전문가듀은 μˆœν™˜ 경제 ꡬ쑰가 μƒˆλ‘œμš΄ 일자리λ₯Ό μ°½μΆœν•  κ°€λŠ₯성도 λ†’λ‹€κ³  λ³΄κ³ ν•©λ‹ˆλ‹€.

예λ₯Ό λ“€μ–΄, μž¬ν™œμš© μ‚°μ—…μ΄λ‚˜ 지속 κ°€λŠ₯성을 μ€‘μ‹œν•˜λŠ” 기업듀은 μ•žμœΌλ‘œλ„ 계속 μ„±μž₯ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. μ €λ§ˆλ‹€μ˜ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λͺ¨λΈμ„ 톡해 κ³ κ°μ—κ²Œ 더 λ‚˜μ€ κ°€μΉ˜λ₯Ό μ œκ³΅ν•  수 μžˆμ„ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. "λ‚΄ κ²½ν—˜μƒ, μ΄λŸ¬ν•œ λ³€ν™”λ₯Ό μ‹€μ²œν•˜λ©° 긍정적인 영ν–₯을 λŠλΌλŠ” 고객듀이 λŠ˜μ–΄λ‚˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€." 우리의 선택이 λ°©ν–₯성을 λ°”κΏ€ 수 μžˆλŠ” νž˜μ„ κ°€μ§€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이런 κ³Όμ • μ†μ—μ„œ μ†ŒλΉ„μžμ™€ 기업이 ν•¨κ»˜ μ±…μž„μ„ λ‚˜λˆ„λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ„Έ 번째 μž₯점은 μˆœν™˜ 경제 ꡬ쑰가 μ‚¬νšŒμ  λΆˆν‰λ“±μ„ κ°μ†Œμ‹œν‚€λŠ” 데 κΈ°μ—¬ν•  수 μžˆλ‹€λŠ” μ μž…λ‹ˆλ‹€. μžμ›μ˜ κ³΅μ •ν•œ λΆ„λ°°λŠ” λͺ¨λ‘μ—κ²Œ ν˜œνƒμ„ 쀄 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 멀리 μžˆλŠ” λ‚˜λΌμ˜ μžμ›μ„ μ‚¬μš©ν•˜λŠ” λŒ€μ‹ , μ§€μ—­ λ‚΄μ—μ„œ μž¬μƒ κ°€λŠ₯ν•œ μžμ›μ„ μ΄μš©ν•˜κ²Œ 되면, μ§€μ—­ μ‚¬νšŒμ˜ λ°œμ „κ³Όν•¨κ»˜ 지속 κ°€λŠ₯ν•œ 경제λ₯Ό ꡬ좕할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ, μ΄λŸ¬ν•œ 경제 κ΅¬μ‘°λŠ” 우리 λͺ¨λ‘μ—κ²Œ 더 λ‚˜μ€ 미래λ₯Ό μ•½μ†ν•©λ‹ˆλ‹€. ν™˜κ²½ 문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜λŠ” λ™μ‹œμ— 경제적 νš¨μœ¨μ„±μ„ 높일 수 μžˆλŠ” 길을 μ œμ‹œν•˜λŠ” 것이죠. κ·Έλž˜μ„œ "아무리 μž‘μ€ 변화라도 κ±°λŒ€ν•œ νŒŒλ„μ²˜λŸΌ 큰 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€." μ΄μ œλŠ” 더 이상 선택이 μ•„λ‹Œ ν•„μˆ˜κ°€ λ˜μ–΄κ°€λŠ” 단계가 μ•„λ‹κΉŒμš”?

πŸ”‘ μˆœν™˜ 경제 ꡬ쑰 적용 사둀

μ—¬κΈ°μ—μ„œ μˆœν™˜ 경제 ꡬ쑰λ₯Ό μ‹€μ œλ‘œ μ μš©ν•œ λͺ‡ κ°€μ§€ ν₯미둜운 사둀λ₯Ό μ‚΄νŽ΄λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 첫 번째둜, IKEAκ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 기업은 가ꡬλ₯Ό λ””μžμΈν•  λ•Œ 재료의 지속 κ°€λŠ₯성을 μ΅œμš°μ„ μœΌλ‘œ 두고, μ΄λŸ¬ν•œ μ œν’ˆμ΄ μ‚¬μš© 후에도 μž¬ν™œμš© κ°€λŠ₯ν•˜λ„λ‘ μ„€κ³„ν•©λ‹ˆλ‹€. 고객듀이 가ꡬλ₯Ό λ°˜λ‚©ν•  수 μžˆλŠ” ν”„λ‘œκ·Έλž¨λ„ μš΄μ˜ν•˜λŠ”λ°, μ΄λŠ” μƒˆλ‘œμš΄ μžμ›μœΌλ‘œ λ‹€μ‹œ νƒœμ–΄λ‚˜λŠ” 과정을 μ§€μ›ν•©λ‹ˆλ‹€. "IKEA의 사둀λ₯Ό 보면, μ œν’ˆμ˜ κ°€μΉ˜κ°€ λ‹¨μˆœν•œ κ΅¬λ§€μ—μ„œ λ²—μ–΄λ‚˜λ©΄ μ†ŒλΉ„μžμ™€ κΈ°μ—… λͺ¨λ‘ 이득을 λ³΄λŠ” ꡬ쑰λ₯Ό μ΄ν•΄ν•˜κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€."

λ‹€μŒμœΌλ‘œ, Nike의 Move to Zero μΊ νŽ˜μΈμ„ μ‚΄νŽ΄λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” νƒ„μ†Œ 및 폐기물 제둜λ₯Ό λͺ©ν‘œλ‘œ ν•˜λŠ” κ³„νšμœΌλ‘œ, λ‹€λ₯Έ λΈŒλžœλ“œλ³΄λ‹€ μ•žμ„œλ‚˜κ°€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그듀이 λ””μžμΈν•œ μš΄λ™ν™”λŠ” 50% μ΄μƒμ˜ μž¬ν™œμš© 재료둜 λ§Œλ“€μ–΄μ§€λ©°, 고객듀이 μ‚¬μš©ν•œ μ‹ λ°œμ„ μˆ˜κ±°ν•˜μ—¬ μƒˆ μ œν’ˆμœΌλ‘œ λ§Œλ“€μ–΄λƒ…λ‹ˆλ‹€. "μ΄λŸ¬ν•œ μ ‘κ·Ό 방식을 톡해 μ†ŒλΉ„μžλ“€μ€ ν™˜κ²½μ„ μƒκ°ν•˜λŠ” 선택을 ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€." κ°€λ²Όμš΄ μš΄λ™ν™” ν•œ μΌ€λ ˆκ°€ 지속 κ°€λŠ₯ν•œ 미래λ₯Ό λ§Œλ“€ 수 μžˆλŠ” 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•©λ‹ˆλ‹€.

λ˜ν•œ, ν…€λΈ”λŸ¬ μ‚¬μš©μ΄ 정말 κ°„λ‹¨ν•œ μ˜ˆκ°€ 될 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€! λ§Žμ€ μΉ΄νŽ˜λ“€μ΄, 개인 ν…€λΈ”λŸ¬ μ‚¬μš© μ‹œ 할인 ν˜œνƒμ„ μ œκ³΅ν•˜λŠ”λ°, μ΄λŠ” μ†ŒλΉ„μžμ—κ²Œ μž¬μ‚¬μš©μ˜ ν•„μš”μ„±μ„ μžμ—°μŠ€λŸ½κ²Œ μΈμ‹μ‹œν‚€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. "μ—¬λŸ¬λΆ„λ„ 이와 같은 μž‘μ€ ν˜œνƒμ„ κ²½ν—˜ν•˜λ©° ν™˜κ²½μ„ μƒκ°ν•˜κ²Œ 된 일듀이 μžˆμœΌμ‹œμ£ ?" μ΄λŸ¬ν•œ κ²½λŸ‰μ˜ λ³€ν™”λ₯Ό 톡해, μ‚¬λžŒλ“€μ΄ 슀슀둜 선택을 ν•˜λŠ” νž˜μ„ ν‚€μš°κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ, μœ λŸ½μ—μ„œλŠ” μˆœν™˜ 경제 ꡬ쑰에 λŒ€ν•œ 정책을 μ‹œν–‰ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ‹€μ–‘ν•œ μ •λΆ€ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ΄ 이λ₯Ό λ’·λ°›μΉ¨ν•˜κ³  있으며, μžμ› νš¨μœ¨μ„±μ„ 높이고 지속 κ°€λŠ₯ν•œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ λͺ¨λΈμ„ λ„μž…ν•˜λŠ” 데 도움을 μ€λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ 정책듀은 κΈ°μ—…κ³Ό μ†ŒλΉ„μžκ°€ ν•¨κ»˜ λ³€ν™”ν•˜λ„λ‘ μ΄λŒμ–΄ 쀄 수 μžˆλŠ” μ€‘μš”ν•œ 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€. "정말 ν₯미둜운 λ³€ν™”λ₯Ό 체감할 수 μžˆλŠ” κΈ°νšŒκ°€ 되고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€."

πŸ“Š μˆœν™˜ 경제 ꡬ쑰의 데이터와 톡계

μˆœν™˜ 경제 κ΅¬μ‘°λŠ” λ‹¨μˆœν•œ νŠΈλ Œλ“œκ°€ μ•„λ‹Œ, ν•„μˆ˜μ μΈ λ³€ν™”μž…λ‹ˆλ‹€. 톡계에 λ”°λ₯΄λ©΄, 2030λ…„κΉŒμ§€ μˆœν™˜ 경제 λͺ¨λΈμ„ μ±„νƒν•œ 기업듀은 μ•½ 4μ‘° λ‹¬λŸ¬μ˜ 경제적 이읡을 λ³Ό κ²ƒμœΌλ‘œ μ˜ˆμƒλ˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” μƒλ‹Ήν•œ 영ν–₯λ ₯을 λ―ΈμΉ  수 μžˆλŠ” μˆ˜μΉ˜μž…λ‹ˆλ‹€. μ•„λž˜ ν‘œλŠ” μˆœν™˜ 경제 ꡬ쑰가 κ°€μ Έμ˜¬ 변화와 κ·Έ 영ν–₯을 μ •λ¦¬ν•œ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

ν•­λͺ© μ˜ˆμƒ λ³€ν™”
μžμ› μ‚¬μš©λŸ‰ κ°μ†Œ 20-30%
경제적 이읡 4μ‘° λ‹¬λŸ¬
일자리 창좜 100만 개 이상

μ΄λŸ¬ν•œ 데이터λ₯Ό 톡해 μš°λ¦¬λŠ” μ™œ μˆœν™˜ 경제 ꡬ쑰가 ν•„μš”ν•œμ§€λ₯Ό λͺ…ν™•νžˆ 이해할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그만큼 진취적이고 지속 κ°€λŠ₯ν•œ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μƒν™œν•˜κ³  μžˆλ‹€λŠ” μ¦κ±°μž…λ‹ˆλ‹€. μž‘μ€ λ³€ν™”κ°€ 큰 λ³€ν™”λ₯Ό λ§Œλ“œλŠ” μ‹œμž‘μ μ΄λΌλŠ” 것을 μžŠμ§€ 말아야 ν•©λ‹ˆλ‹€!

μΆ”μ²œ κΈ€

 

곡곡 μ „κΈ° μžμ „κ±° 이용 μ „λž΅κ³Ό κΏ€νŒ μ•ˆλ‚΄

곡곡 μ „κΈ° μžμ „κ±°λŠ” νŽΈλ¦¬ν•¨κ³Ό κ²½μ œμ„±μ„ κ°–μΆ˜ 이동 μˆ˜λ‹¨μœΌλ‘œ, μ˜¬λ°”λ₯Έ 이용 μ „λž΅μ΄ ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. 이 κΈ€μ—μ„œλŠ” 곡곡 μ „κΈ° μžμ „κ±°λ₯Ό 효과적으둜 ν™œμš©ν•˜λŠ” 5κ°€μ§€ κΏ€νŒμ„ μ†Œκ°œν•©λ‹ˆλ‹€.곡곡 μ „κΈ° μžμ „κ±°

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λŒ€μ–‘ κ΄€μΈ‘ 기술둜 미래 λ°”λ‹€νƒν—˜ ν˜μ‹ ν•˜λ‹€

λŒ€μ–‘ κ΄€μΈ‘ κΈ°μˆ μ€ μžμ—°κ³Όν•™μ˜ 경계λ₯Ό λ„“νžˆκ³  고전적인 λ°”λ‹€ νƒν—˜μ„ ν˜μ‹ ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 μš°λ¦¬λŠ” 보닀 효율적이고 μ•ˆμ „ν•œ λ°”λ‹€ νƒν—˜μ΄ κ°€λŠ₯ν•˜λ‹€λŠ” 사싀을 μ•Œκ²Œ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.λŒ€μ–‘ κ΄€μΈ‘

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슀마트 계약 μ •μ˜, ν™œμš©, 과제 및 전망 탐ꡬ

슀마트 계약 μ •μ˜λŠ” 블둝체인 기술의 ν•΅μ‹¬μœΌλ‘œ, μžλ™ν™”λœ 계약 체결을 κ°€λŠ₯ν•˜κ²Œ ν•©λ‹ˆλ‹€. λ³Έ 기사λ₯Ό 톡해 슀마트 계약 ν™œμš©, 과제 및 ν–₯ν›„ 전망을 심도 있게 탐ꡬ해 λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.슀마트 계약 μ •μ˜

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❓ FAQ

μˆœν™˜ 경제 κ΅¬μ‘°λž€ λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?

μˆœν™˜ 경제 κ΅¬μ‘°λŠ” μžμ›μ„ μ΅œλŒ€ν•œ ν™œμš©ν•˜κ³ , μ“°λ ˆκΈ°λ₯Ό μ΅œμ†Œν™”ν•˜λ©° 지속 κ°€λŠ₯ν•œ λ°©λ²•μœΌλ‘œ 경제λ₯Ό μš΄μ˜ν•˜λŠ” λͺ¨λΈμž…λ‹ˆλ‹€.

μˆœν™˜ 경제 ꡬ쑰의 μž₯점은 λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?

μžμ› μ ˆμ•½, ν™˜κ²½ 보호, 경제적 이읡 창좜, μ‚¬νšŒμ  λΆˆν‰λ“± κ°μ†Œ 등이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” λͺ¨λ‘ 우리의 삢을 λ”μš± μœ€νƒν•˜κ²Œ λ§Œλ“œλŠ” 데 κΈ°μ—¬ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ–΄λ–€ κΈ°μ—…μ—μ„œ μˆœν™˜ 경제 ꡬ쑰λ₯Ό μ μš©ν•˜κ³  μžˆλ‚˜μš”?

IKEA와 Nike와 같은 κΈ€λ‘œλ²Œ 기업듀이 적극적으둜 μˆœν™˜ 경제 ꡬ쑰λ₯Ό μ μš©ν•˜μ—¬ 지속 κ°€λŠ₯ν•œ μ „λž΅μ„ κ΅¬ν˜„ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ—¬λŸ¬λΆ„μ€ μ΄λŸ¬ν•œ μˆœν™˜ 경제 ꡬ쑰에 λŒ€ν•΄ μ–Όλ§ˆλ‚˜ μ•Œκ³  κ³„μ‹ κ°€μš”? 세상을 μ˜¬λ°”λ₯Έ λ°©ν–₯으둜 μ΄λŒμ–΄ 갈 수 μžˆλŠ” νž˜μ€ λ°”λ‘œ μ—¬λŸ¬λΆ„μ˜ 손에 달렀 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€!"