μΉ΄ν…Œκ³ λ¦¬ μ—†μŒ

μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…, 윀리적 경영이 이끌 ν˜μ‹ μ˜ 미래

🌿 μƒˆκΈΈμ§€κΈ° 2025. 3. 22. 20:37

μš°λ¦¬κ°€ μ‚¬λŠ” 이 μ‹œλŒ€μ— μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…κ³Ό 윀리적 경영이 μ™œ μ€‘μš”ν•œμ§€μ— λŒ€ν•΄ ν•œλ²ˆ 생각해본 적이 μžˆλ‚˜μš”? μ‚¬νšŒμ˜ λ‹€μ–‘ν•œ λ¬Έμ œλ“€μ„ ν•΄κ²°ν•˜κ³ , λ™μ‹œμ— 기업이 μ„±μž₯ν•˜λŠ” μ΄μ€‘μ˜ λͺ©ν‘œλ₯Ό μ§€λ‹Œ μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…μ˜ μ€‘μš”μ„±μ€ λ‚˜λ‚ μ΄ 컀지고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ 기업듀은 κΈˆμ „μ  이읡보닀 μ‚¬νšŒμ  κ°€μΉ˜λ₯Ό μ€‘μ‹œν•˜λ©°, μ•žμœΌλ‘œμ˜ ν˜μ‹ μ„ μ΄λŒμ–΄κ°€λŠ” 쀑심 역할을 ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. 그럼 μ–΄λ–»κ²Œ 이듀이 ν˜μ‹ μ˜ 미래λ₯Ό μ„ λ„ν•˜κ²Œ λ κΉŒμš”? 이번 κΈ€μ—μ„œλŠ” κ·Έ κ°€λŠ₯성을 ν•œλˆˆμ— λ³Ό 수 μžˆλŠ” TOP5 아이디어λ₯Ό μ†Œκ°œν•˜κ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…, 윀리적 경영

1. μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…: 문제 ν•΄κ²°μ˜ λ‚˜μΉ¨λ°˜

μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…μ΄λž€ λ‹¨μˆœνžˆ 상업적 이읡을 μΆ”κ΅¬ν•˜λŠ” 것이 μ•„λ‹ˆλΌ, μ‚¬νšŒμ  문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” μ˜μ§€λ₯Ό κ°€μ§€κ³  μš΄μ˜λ˜λŠ” κΈ°μ—…μž…λ‹ˆλ‹€. μ—¬κΈ°μ„œ 윀리적 경영이 큰 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, ν™˜κ²½ λ³΄ν˜Έλ‚˜ 빈곀 해결을 λͺ©ν‘œλ‘œ ν•˜λŠ” 기업듀이 이 범주에 ν•΄λ‹Ήν•©λ‹ˆλ‹€. 이듀은 μ œκ³΅ν•˜λŠ” μ œν’ˆκ³Ό μ„œλΉ„μŠ€κ°€ μ‚¬νšŒλ₯Ό μ–΄λ–»κ²Œ λ³€ν™”μ‹œν‚¬μ§€λ₯Ό κ³ λ―Όν•˜λ©°, 지속가λŠ₯ν•œ λ°œμ „μ„ μœ„ν•΄ λ…Έλ ₯ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…μ˜ λŒ€ν‘œμ μΈ μ‚¬λ‘€λ‘œλŠ” 'νƒμ•€νƒμŠ€'κ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 카페 체인은 컀피 νŒλ§€μ—μ„œ μ–»λŠ” 수읡 일뢀λ₯Ό μžμ„ λ‹¨μ²΄μ— κΈ°λΆ€ν•˜λ©°, 고객과의 μ†Œν†΅μ„ 톡해 μ‚¬νšŒμ  이슈λ₯Ό μ΄μ•ΌκΈ°ν•©λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, 'μ•„λ¦„λ‹€μš΄ κ°€κ²Œ'도 μ£Όλͺ©ν•  λ§Œν•œ μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…μž…λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ 기업듀은 λ‹¨μˆœνžˆ μ œν’ˆμ„ νŒλ§€ν•˜λŠ” 것이 μ•„λ‹ˆλΌ, μ‚¬νšŒμ  κ°€μΉ˜λ₯Ό μ°½μΆœν•˜λŠ” λ°©ν–₯으둜 λ‚˜μ•„κ°€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ”°λΌμ„œ μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…κ³Ό 윀리적 κ²½μ˜μ€ μ„œλ‘œ 맞물렀 있으며, 기업이 μ§λ©΄ν•œ λ‹€μ–‘ν•œ μ‚¬νšŒμ  문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜λŠ” 데에 μ€‘μš”ν•œ 역할을 ν•©λ‹ˆλ‹€. 이 κ³Όμ •μ—μ„œ μ†ŒλΉ„μžλ“€λ„ μžμ‹ μ˜ ꡬ맀가 μ‚¬νšŒμ— λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯을 κ³ λ €ν•˜κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 결과적으둜 더 λ‚˜μ€ μ‚¬νšŒλ‘œ λ‚˜μ•„κ°€λŠ” 긍정적인 ν”Όλ“œλ°±μ„ λ§Œλ“€μ–΄λƒ…λ‹ˆλ‹€.

2. 윀리적 경영: μ†ŒλΉ„μžμ˜ μš”κ΅¬μ™€ λ³€ν™”

윀리적 κ²½μ˜μ€ μ†ŒλΉ„μžλ“€μ΄ 기업을 ν‰κ°€ν•˜λŠ” ν•œ μš”μ†Œλ‘œ 자리 μž‘μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ € λ˜ν•œ μ΅œκ·Όμ— ν•œ μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…μ˜ μ œν’ˆμ„ κ΅¬λ§€ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν‰μ†Œμ— 제 역할에 λŒ€ν•΄ κ³ λ―Όν•˜λ˜ 쀑, μ‚¬νšŒμ  기업이 λ§Œλ“  μ œν’ˆμ„ 톡해 우리의 μ†ŒλΉ„κ°€ μ–΄λ–€ 의미λ₯Ό κ°€μ§ˆ 수 μžˆλŠ”μ§€ λŠλ‚€ κ²½ν—˜μ΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ œν’ˆ ꡬ맀뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ, 우리 μ‚¬νšŒμ— 긍정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” 것에 λ³΄λžŒμ„ λŠκΌˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

이처럼 λ§Žμ€ μ†ŒλΉ„μžλ“€μ΄ μ΄μ œλŠ” λ‹¨μˆœνžˆ 쒋은 μ œν’ˆμ„ μ‚¬λŠ” 것이 μ•„λ‹ˆλΌ, κ·Έ μ œν’ˆμ΄ μ–΄λ””μ„œ μ™”κ³  μ–΄λ–€ κ°€μΉ˜λ₯Ό μ§€λ‹ˆλŠ”μ§€λ₯Ό κ°€λŠ ν•˜κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€. μ†ŒλΉ„μžλ“€μ€ 곡정 거래, ν™˜κ²½ 보호, 그리고 인ꢌ과 같은 κ°€μΉ˜λ₯Ό μ€‘μš”μ‹œν•˜λ©°, κΈ°μ—…λ“€μ—κ²Œ 윀리적 κ²½μ˜μ„ μš”κ΅¬ν•˜κ²Œ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…λ“€μ—κ²ŒλŠ” 쒋은 κΈ°νšŒμž…λ‹ˆλ‹€.

μ‚¬λžŒλ“€μ˜ 관심이 λ†’μ•„μ§€λ©΄μ„œ, μ΄μ œλŠ” 기업도 λ³€ν™”ν•˜μ§€ μ•Šμ„ 수 μ—†λŠ” μƒν™©μž…λ‹ˆλ‹€. μ‚¬νšŒμ  기업듀이 윀리적 κ²½μ˜μ„ μ€‘μ‹œν•˜κ²Œ 되고, κ·Έ 결과둜 λ°œμ „κ³Ό ν˜μ‹ μ΄ 이루어지겠죠. μ΄λŸ¬ν•œ λ°©ν–₯성을 μ•Œκ³  μ‹€μ²œν•˜λŠ” 것이 μ–Όλ§ˆλ‚˜ μ€‘μš”ν•œκ°€μ— λŒ€ν•΄ λ…μžλ“€λ„ ν•œ 번 μƒκ°ν•΄λ³΄μ‹œκΈΈ λ°”λžλ‹ˆλ‹€.

3. μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…μ˜ ν˜μ‹ : μ œν’ˆκ³Ό μ„œλΉ„μŠ€μ˜ λ‹€μ–‘ν™”

μ‚¬νšŒμ  기업은 고객의 μš”κ΅¬μ— 맞좰 λ‹€μ–‘ν•œ μ œν’ˆμ„ μ œκ³΅ν•˜λ©΄μ„œλ„, κ·Έ κ³Όμ •μ—μ„œ μ‚¬νšŒμ  κ°€μΉ˜λ₯Ό ν•¨κ»˜ μ°½μΆœν•©λ‹ˆλ‹€. 이 κ³Όμ •μ—μ„œ ν˜μ‹ μ΄ μΌμ–΄λ‚˜λŠ” 것을 μ’…μ’… λ³Ό 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, μΉœν™˜κ²½ 재료λ₯Ό ν™œμš©ν•œ μ œν’ˆλ“€μ΄ κ·Έλ ‡μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ†ŒλΉ„μžλ“€μ΄ μš”κ΅¬ν•˜λŠ” 지속가λŠ₯ν•œ μ œν’ˆμ— μ£Όλͺ©ν•˜λ©°, μ—¬λŸ¬ 기업듀이 이에 λŒ€ν•œ 해결책을 λͺ¨μƒ‰ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

이외에도, μž₯애인과 같은 μ·¨μ•½ 계측을 μœ„ν•œ 고용 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” 기업듀이 λ§ŽμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이듀은 μ œν’ˆμ˜ 질 뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ, μ‚¬νšŒμ  κ°€μΉ˜κΉŒμ§€ κ³ λ €ν•˜μ—¬ μ†ŒλΉ„μžμ™€μ˜ μ‹ λ’°λ₯Ό μŒ“κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, '희망 λ”°μ˜΄'κ³Ό 같은 기업은 μž₯μ• μΈλ“€μ—κ²Œ 일할 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜μ—¬ κ·Έλ“€μ˜ μžλ¦½μ„ 돕고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

자체적으둜 μ˜λ―Έμ™€ ν˜μ‹ μ„ κ°–μΆ˜ 이와 같은 μ œν’ˆκ³Ό μ„œλΉ„μŠ€λŠ” μ†ŒλΉ„μžλ“€μ—κ²Œ 큰 ν˜Έμ‘μ„ μ–»κ³  있으며, μ•žμœΌλ‘œλ„ μ§€μ†μ μœΌλ‘œ μ„±μž₯ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ ν˜μ‹ μ€ μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…κ³Ό 윀리적 κ²½μ˜μ„ 톡해 κ°€λŠ₯ν•˜λ‹€λŠ” μ μ—μ„œ, κ·Έ λ―Έλž˜μ— λŒ€ν•œ 긍정적인 전망을 κ°€μ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

4. μ†ŒλΉ„μžμ™€μ˜ μ‹ λ’° ꡬ좕: μ†Œν†΅μ˜ μ€‘μš”μ„±

μ†Œν†΅μ€ λͺ¨λ“  성곡적인 κ΄€κ³„μ˜ ν•΅μ‹¬μž…λ‹ˆλ‹€. μ‚¬νšŒμ  기업듀은 μ†ŒλΉ„μžμ™€ μ‹ λ’°λ₯Ό μŒ“κΈ° μœ„ν•΄ 적극적으둜 μ†Œν†΅ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 이λ₯Ό 톡해 κΈ°μ—…μ˜ κ°€μΉ˜μ™€ 비전을 λͺ…ν™•νžˆ 전달할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 특히, μ‚¬νšŒμ  기업이 μ†ŒλΉ„μžμ™€ μ§€μ†μ μœΌλ‘œ μ†Œν†΅ν•˜λŠ” 것은 λΈŒλžœλ“œ 좩성도와 μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„μ— λŒ€ν•œ 인식을 λ†’μ΄λŠ” 데에 큰 도움이 λ©λ‹ˆλ‹€.

μ†Œν†΅μ„ μœ„ν•œ 방법 쀑 ν•˜λ‚˜λ‘œ, μ†ŒλΉ„μž μ°Έμ—¬ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ΄λ‚˜ μ›Œν¬μˆμ„ μ§€λ‚˜μΉ˜λŠ” 것도 쒋은 λ°©λ²•μž…λ‹ˆλ‹€. μ†ŒλΉ„μžλ“€μ΄ μ‹€μ œλ‘œ κΈ°μ—…μ˜ λͺ©ν‘œμ™€ ν™œλ™μ— μ°Έμ—¬ν•΄λ³Ό 수 μžˆλ„λ‘ ν•˜λŠ” 것이죠. 예λ₯Ό λ“€μ–΄, 'λ²„λ €μ§€λŠ” μŒμ‹β€™μ„ ν™œμš©ν•œ μš”λ¦¬ μˆ˜μ—… 같은 ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ€ λ‹¨μˆœνžˆ ꡐ윑의 μž₯을 λ„˜μ–΄, μ†ŒλΉ„μžμ™€ κΈ°μ—… κ°„μ˜ 관계λ₯Ό ν•œμΈ΅ 더 κ°•ν™”ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ΄λŸ¬ν•œ μ†Œν†΅μ€ μ†ŒλΉ„μžλ“€λ‘œ ν•˜μ—¬κΈˆ κΈ°μ—…μ˜ κ°€μΉ˜μ— κ³΅κ°ν•˜κ²Œ ν•˜κ³ , 결과적으둜 윀리적 경영의 μ€‘μš”μ„±μ„ μ•Œλ¦¬λŠ” 데 κΈ°μ—¬ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” μ’€ 더 지속적인 ν˜•νƒœμ˜ ν˜μ‹ μ„ κ°€λŠ₯ν•˜κ²Œ ν•©λ‹ˆλ‹€. μ‹ λ’°λ₯Ό μŒ“μ•„κ°€λ©° μš°λ¦¬λŠ” λ”μš± μ•„λ¦„λ‹€μš΄ μ‚¬νšŒλ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄ λ‚˜κ°ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

5. μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…μ˜ 미래: 데이터와 ν…Œμ΄λΈ”λ‘œ ν™•μΈν•˜κΈ°

λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…κ³Ό 윀리적 경영의 λ°œμ „μ€ λ‹¨μˆœνžˆ 아이디어에 κ·ΈμΉ˜μ§€ μ•Šκ³ , μ‹€μ§ˆμ μΈ 데이터λ₯Ό 톡해 확인할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ•„λž˜μ˜ ν‘œλŠ” μ„Έκ³„μ˜ μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—… μ„±μž₯에 λŒ€ν•œ 데이터λ₯Ό κ°„λž΅νžˆ μ •λ¦¬ν•œ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

연도 μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—… 수 고용 인원 μ‚¬νšŒμ  영ν–₯
2018 1,500 8,000 적극적
2019 2,200 12,000 고용 기회 창좜
2020 3,000 20,000 μ‚¬νšŒλ³€ν™” μœ λ„

μœ„μ˜ λ°μ΄ν„°λŠ” μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…κ³Ό 윀리적 경영이 μ–Όλ§ˆλ‚˜ μ€‘μš”ν•œμ§€, 그리고 μ΄λŸ¬ν•œ 기업듀이 μ‚¬νšŒμ— λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯을 잘 λ³΄μ—¬μ€λ‹ˆλ‹€. μ•žμœΌλ‘œλ„ λ”μš± λ§Žμ€ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…μ˜ 쑴재λ₯Ό μΈμ‹ν•˜κ³  이λ₯Ό 톡해 μ‚¬νšŒ 문제 해결에 κΈ°μ—¬ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€ν•©λ‹ˆλ‹€.

Social Enterprise

ν•¨κ»˜ 읽어볼 λ§Œν•œ κΈ€μž…λ‹ˆλ‹€

 

ν–₯ν›„ 10λ…„, IoT κ°€μ „κ³Ό 슀마트 ν™ˆμ˜ λ³€ν™”λŠ”?

우리의 μƒν™œμ„ λ”μš± νŽΈλ¦¬ν•˜κ²Œ λ§Œλ“€μ–΄μ£ΌλŠ” IoT κ°€μ „κ³Ό 슀마트 ν™ˆμ˜ λ³€ν™”κ°€ λ†€λΌμšΈ μ •λ„λ‘œ λΉ λ₯΄κ²Œ μ§„ν–‰λ˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ‹€μŒ 10λ…„ λ™μ•ˆ 이듀 기술의 λ°œμ „μ΄ μ–΄λ–»κ²Œ 우리의 μ§‘κ³Ό μƒν™œμ„ λ³€ν™”μ‹œν‚¬μ§€

future.krmoa.com

 

슀마트 농기계, AI νŠΈλž™ν„°λ‘œ 농업 ν˜μ‹  μ΄λˆλ‹€

λ†μ—…μ˜ λ―Έλž˜λŠ” 이미 우리 눈 μ•žμ— νŽΌμ³μ§€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 졜근의 기술 λ°œμ „ 덕뢄에 슀마트 농기계와 AI νŠΈλž™ν„°μ™€ 같은 ν˜μ‹ μ μΈ 도ꡬ듀이 λ†μ—…μ˜ νŒ¨λŸ¬λ‹€μž„μ„ λ°”κΎΈκ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이것듀이 μ–΄λ–»κ²Œ 농

future.krmoa.com

 

μΉœν™˜κ²½ μ œν’ˆκ³Ό 윀리적 μ†ŒλΉ„, λ‹Ήμ‹ μ˜ 선택은?

μš”μ¦˜ λ§Žμ€ μ‚¬λžŒλ“€μ΄ μΉœν™˜κ²½ μ œν’ˆκ³Ό 윀리적 μ†ŒλΉ„μ— λŒ€ν•΄ κ³ λ―Όν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ†ŒλΉ„μžλ‘œμ„œ 우리의 선택이 ν™˜κ²½μ— λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯이 μ»€μ§€λ©΄μ„œ, μ΄λŸ¬ν•œ νŠΈλ Œλ“œλŠ” 더 이상 선택이 μ•„λ‹Œ ν•„μˆ˜κ°€ λ˜μ–΄κ°€κ³ 

future.krmoa.com

자주 λ¬»λŠ” 질문(FAQ)

μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…μ΄λž€ λ¬΄μ—‡μΈκ°€μš”?

μ‚¬νšŒμ  기업은 μ‚¬νšŒμ  문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μš΄μ˜λ˜λŠ” κΈ°μ—…μœΌλ‘œ, μˆ˜μ΅μ„ μ‚¬νšŒμ  λͺ©μ μœΌλ‘œ ν™œμš©ν•©λ‹ˆλ‹€.

윀리적 κ²½μ˜μ΄λž€ μ–΄λ–€ κ²ƒμΈκ°€μš”?

윀리적 κ²½μ˜μ€ 기업이 도덕적 기쀀에 따라 μš΄μ˜ν•˜λ©°, μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„μ„ λ‹€ν•˜λŠ” 경영 방식을 μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€.

μ‚¬νšŒμ  κΈ°μ—…μ˜ λ―Έλž˜λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ κΉŒμš”?

μ‚¬νšŒμ  기업은 지속 κ°€λŠ₯성을 μ§€ν–₯ν•˜λ©°, 더 λ§Žμ€ μ†ŒλΉ„μžλ“€μ˜ 관심과 μ°Έμ—¬λ₯Ό 톡해 계속 λ°œμ „ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€λ©λ‹ˆλ‹€.